一元复始,万象更新。2月4日下午,医院年度工作会议暨第一届十四次职代会举行。会议采用主会场、远程分会场、手机等多终端同步直播的模式进行,设主会场一个,分会场两个,参会职工代表69名,列席代表38人。党委书记孙晨做了题为《真抓实干医院改革发展新局面》的工作报告;副院长吴瑕对年度的绩效考核指标进行的部署和解读。医院党委副书记、副院长、工会主席巨喜焕主持。
回望·前进
医院党委书记孙晨做了题为《真抓实干医院改革发展新局面》的工作报告。医院年的工作成绩、存在的短板和不足,同时提出年总体工作要求。
年是极不平凡的一年,医院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强党的全面领导,在院领导班子的带领下,全院职工精诚团结奋进,在疫情防控、复工复产、医院发展各个方面,交出了一份令“患者职工双满意、集团瞩目、可以载入医院史册的答卷”!
(向上滑动启阅)
真抓实干攻坚克难
医院改革发展新局面
医院年精彩回眸
年,也是医院历史上极不平凡的一年。这一年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,广大医护人员白衣执甲,打赢了秦皇岛市新冠肺炎的遭遇战,面临前所未有的挑战,医院党委灵活调整经营思路和绩效管理考核方案,“转危为机”实现了疫情防控和医疗业务“双胜利”;这一年,我们以创建“三好两满意”医院为目标,以为秦皇岛市余万人民提供优质医疗服务为核心,逐步做到了“技术好、服务好、环境好,患者满意、职工满意”;这一年,是医院实施模拟法人改革试点工作的第三年,我们继续按照“党建引领聚人心、内抓质量强品质、外拓市场树品牌”的发展思路,切实转变发展方式,推动质量变革、效率变革、动力变革,构建新发展格局,实现了以高质量发展推动医疗服务提档升级。
抗疫情:科学抗疫行稳致远
1.筑牢三道防线,保护患者就诊安全。我院被确定为市新冠肺炎集中医院和省医院。严格按照卫建委及上级部门的要求,落实疫情期间各项工作:特别指定一台高端CT专门用于发热患者检查,确保了与正常检查的普通患者分开,成为秦皇岛市最早配备“发热患者专用CT”的医疗机构;1月30日,秦皇岛首例新冠肺炎患者确诊病例龚某在我院就诊时,被及时确定为疑似病例并安全转运至定点医疗机构确诊,且医务人员零感染;将原发热门诊改造建成“呼吸疾病诊治中心”,于11月全面投入使用;精准医学实验室核酸检测单日最大标本量个,最高达多人次,检测能力在市内位居前列;“医院移动医疗车”开进学校、企事业单位开展上门核酸检测采样和体检服务。
2.全员参与抗疫,关键时刻挺身而出。我院ICU主任杜海鹏、呼吸科主任何平、急诊科主任刘菁,作为市级专家组成员参与重症及确诊病例会诊;11月29日,急诊科护士杨阳随同秦皇岛市卫健委抽调的名医务人员的支援石家庄机场参加入境检疫工作,年1月12日他们又主动请战转战藁城参加高风险地区的核酸采样工作。
3.中医特色医疗服务,增强市民“抗疫能力”。中医科利用中医药治疗疫病的独特作用,先后推出十味避瘟散、中药避瘟香囊,配置防寒固卫汤“双黄连配方颗粒”。中医科为集团一线职工配置中药颗粒剂及代茶饮处方余个,开具近付中药方剂。
4.信息化建设助力疫情防控。通过“健康港城”APP,开通了“发热咨询门诊”、“疫期心理咨询”等线上咨询服务,患者通过智能血压、血糖设备实现了远程“健康管理”,与10余名医师签约健康管理服务。“医护到家”是我院探索互联网诊疗新模式的重点建设项目,目前已为40多位长期卧床的患者进行了更换胃管、尿管、PICC导管换药等多次的上门服务。
强内涵:狠抓医疗技术提升服务能力
1.加强学科建设。通过腾讯会议组织“云课堂”全员专业培训。积极推进胸痛中心、房颤中心、卒中中心等各专科疾病诊治中心的建设;普外科、妇产科微创、腔镜手术已是特色技术,胃癌、结直肠肿瘤腹腔镜根治术、甲状腺癌根治术、甲状腺大部切除术等手术例数大幅提高;骨科手术技术日渐精湛,完成多例年龄偏高、病情复杂病例的手术。
2.开展新技术新项目。超声医学科新开展了超声引导下甲状腺细针穿刺活检术;核磁室新开展全脑非造影剂灌注成像、乳腺成像、心脏成像等十余项影像诊断技术;检验科合作建设“精准医学实验室”,新开展了新冠抗体检测、性激素六项检测等项目;麻醉科开展了超声引导下外周神经阻滞及动静脉穿刺术,可视化支气管封堵管及可视化双腔管操作,无痛舒适化纤维支气管镜检查及治疗,镇静下各种检查技术(MRI、CT),建立了麻醉复苏室;普外科开展腹腔镜下各类巨大肿瘤摘除术、肝癌射频消融术,与放射科合作,开展钼靶精准导丝定位下乳腺微小钙化活检术;骨科成功开展了椎间孔镜微创治疗椎间盘突出、椎管狭窄手术,完成了我院首例全肘关节置换手术,成功开展多例高龄骨折患者的微创手术治疗,其中年龄最大者为岁老人,独立开展膝髋关节置换手术多例;胸外科成功完成胸腔镜下早期肺癌切除术、错构瘤切除术;CCU开展了房扑患者电复律治疗,成立心电中心工作站,引进体外反搏治疗仪及六分钟步行试验测试仪,完善了心脏康复治疗项目;医学美容皮肤科新开展了眼部微整形手术、秃发毛发移植、A型肉毒素注射微针去皱纹、肥胖症蛋白埋线等项目;耳鼻咽喉科开展了鼻部、耳部、鼻腔恶性肿瘤切除+取皮+植皮手术,鼻腔、咽喉低温等离子手术项目;口腔科新开展的高速涡轮手机切割拔除复杂牙及阻生齿技术,配合进口麻药“必兰”的使用,使口腔科各类复杂牙齿的拔除达到微创无痛操作;眼科建立精准白内障手术中心、干眼门诊、难治青光眼诊断治疗中心、无痛微脉冲眼底激光治疗中心、京津冀眼科特需专家会诊中心。
补短板:注重人才储备建立人才梯队
1.科学调配,选任干部。12月在全院范围内开展中层管理人员竞聘上岗工作,激发管理队伍活力,医院发展步伐,锐意进取、懂经营、会管理、政令畅通的中层管理队伍。
2.引进高学历、专家型优秀人才。采用线上与线下相结合的方式,共招聘卫生专业技术人员37人,充实了临床一线力量。
3.加强中层及业务骨干培训。举办了中层干部及业务骨干素质提升培训班,提升了中层干部管理能力和执行力。
抓重点:严格质量管控创新服务内涵
1.加强医疗质量与安全管理。继续加强核心制度落实;严抓病历质量;加强医疗安全教育和医疗质量管理培训;加强医疗质量关键环节的管理。
2.创新护理服务举措。改善病房环境,为患者提供安静、人文、舒适的就医环境,努力打造“安静病房”;加强护理质控,不断提升护理质量,确保患者安全;加强护理专科建设,建立“管道护理、静脉治疗、伤口造口护理、母婴护理”等4个专科护理小组,开展了孕期瑜伽项目。
3.优化就诊流程。简化药品购置流程;增设药物咨询台;门诊二楼设立“检查处置室”,方便患者做心电图、血糖等检查;继续“医院”;“自助服务区”实现自助挂号、充值、查询、打印报告单等,诊间支付让挂号、收费、医保报销“一站式搞定”。
4.改善就医环境。完善各楼层科室指引标识;将收费和药房窗口全部改为开放式;更新直饮水设施,增设共享轮椅、自助口罩售卖机等一系列“小举措,大方便”,提升了患者就医感受。
5.加大基础设施建设。对新病房楼楼道、医生办公室、护办站进行维修改造,医院污水站扩容改造项目;完成了发热门诊应急改造工作,启用“呼吸疾病诊治中心”,流程设计符合疫情防控的要求。
6.提高后勤保障质量,全面降本增效。通过对物资采购的管控和水、电、气的节能改造,节约资金余万元;加强后勤信息系统建设,使后勤服务方式从被动变为主动,服务模式从粗放式、经验式向精细化、信息化转变。
拓联合:加强专科联盟拓宽服务能力
1.医疗联合体建设及对口支援、帮扶工作。医院、医院医联体成员单位;安排全市基层乡医在我院实习、进修及技能培训;选派我院专科医生到市卫校对基层乡医班人员进行授课。
2.引进优质专家资源,打造家门口的“医院”。巩固与北京、医院建立的专科协作关系,邀请专家定期坐诊、手术。
3.加强专科联盟。医院成为省儿童口腔疾病干预项目(窝沟封闭)医院;加入京津冀鲁地区临床检验结果、影像互认医疗机构;成立精准医学实验室,并先后完成了二级生物安全实验室备案、新冠核酸检测实验室备案、PCR实验室备案;儿科加入“省儿童健康与疾病协同创新发展联盟”;超声医学科成立了甲状腺、乳腺疾病超声诊断会诊中心;手术麻醉科建立全国“迈瑞基层超声可视化培训基地”;神经内科成为中国帕金森联盟共建单位;康复医学创新工作室成为集团公司职工创新工作室挂牌科室,成立了三氧治疗中心和疼痛治疗中心。
重引领:加强党建点燃发展“新引擎”
1.强化党委核心引领作用。选举产生新一届党委,医院党的建设和事业发展再跃新台阶;医院治理各环节,医院章程医院章程中。
2.创新基层党组织设置。以多学科合作为基础,医院推行党建与业务大融合、管理部门与临床科室大融合,以及党、工、团大融合的模式。
3.健全“把党员培养成专家,把专家培养成党员”的“双培养”机制。注重发展医疗专家、学科带头人、高学历、高职称及优秀青年医务人员入党,把业务骨干培养成党员,把党员培养成医疗、教学、科研、管理骨干。年共发展党员7名。
4.基层党建亮点频出。组织“党员志愿服务队”到社区、乡村进行义诊和健康咨询服务、开展“白大褂”牵手“红马甲”大型义诊等活动48场次,服务群众余人次,参加活动党员余人次。医院被集团授予新时代文明实践志愿服务“医疗健康志愿服务队”,开展的形式多样的多学科联合义诊、移动医疗车上门体检、养生操表演等活动。
5.聚焦人文抓团建,医院文化。启用智慧食堂,改善职工和患者就餐品质;开办“天使宝贝托幼园”,解决职工后顾之忧;针对疫情期间孩子们使用电子产品等出现的健康问题,由多学科联合开展“青少年健康促进免费筛查”活动,全市近多名青少年受益;组织“喜庆重阳——情暖你我”医院老职工回家联谊会等活动,不断强化“港医温暖大家庭”的医院文化。
铭记·继承
回望是为了更好的前进,铭记是为了更好的继承。因疫情防控需要,会议采用主会场、远程分会场、手机等多终端会议同步直播。参会形式虽然不同往年,每个港医人作为医院改革发展的见证者和建设者,依然激情澎湃、踌躇满志。在分组讨论环节,大家积极踊跃发言,为医院的发展建言献策。
普外科兼乳甲胃肠外科主任:张丽梅
“乳腺、甲状腺疾病的患者很多,我科将充分联合超声医学科成立的甲状腺、乳腺疾病超声诊断会诊中心,为患者精准诊断、及时治疗、微创手术。今年耗材降价对患者来讲是一项重大福利,胃肠手术需要的吻合器、闭合器的价格将大幅下降。”
妇产科主任:刘国芳
“我们医护团队做到了让来院的每一位妈妈满意,医院妇产科的品牌越来越有影响力,已经有很多产妇通过口口相传到我科进行产检和分娩。年我们将不断提升技术和服务质量,继续拓展孕期瑜伽、产后盆底康复的妇产科服务的内涵和外延”。
ICU科助理:刘璠
“ICU是一支敢打硬仗、能打胜仗的坚强队伍,一直以来秉承‘讲技术敢担责肯吃苦’的工作作风,ICU人精益求精,甘于奉献,如今已成长为兄弟科室的坚强后盾,医疗技术的中流砥柱,我们将继续秉承优良作风,守住全院医疗安全的最后一道关!”
门诊部与客服中心主任:张英莉
“自我院实行天医院以来,受到了广大市民的欢迎。但我们还要继续理顺服务流程,保障各诊室按时开诊、及时出具检查报告;要重视对患者的回访工作,不断改进服务质量。”
风湿免疫科护士长:薛亚男
“风湿免疫科今年成为独立病区,在段立志主任的带领下我们不断提升医疗护理技术水平,开通了视频号,晚上利用腾讯会议组织科室业务学习。积极开展降本节支,我们护士自己动手修好了两个气垫床,节省了科室支出,感觉老有成就感了!”
骨科护士长:翟春娟
“我院的扶贫政策让我们的骨科患者受益,年近20多名来诊青龙、昌黎、抚宁等贫困患者,为股骨头坏死做了全髋关节置换术、为双膝骨性关节炎患者做了膝关节置换术或膝关节镜手术,为脊椎腰椎间盘突出或狭窄患者做了手术,为肺癌患者经胸腔镜肺癌根治术等等,为患者减免医疗费用20多万元,患者不仅对治疗效果非常满意,更感谢医院的爱心帮扶,真的做到了精准扶贫、健康扶贫。”
内镜室护士长:吕建
“现在大家的防癌意识很强,对无痛胃肠镜的检查需求很高,医院继续加强信息化建设,内镜检查单实现网上预约,我们把各项检查注意事项在
转载请注明:http://www.tzcgg.com/zscby/650065.html